Tiếng Việt
“Một hệ thống tinh gọn không chỉ gọn gàng, mà còn tạo ra những bộ người tinh hoa và hiệu quả. Một tập thể tinh hoa hiệu quả thì tăng năng suất và phát triển vững chắc là tất yếu.”
Nguồn PGS.TS Nguyễn Đăng Minh
Giám đốc Học viện Viettel TS. Bùi Quang Tuyến phát biểu khai mạc hội thảo (Ảnh: GKM)
Trước hết, “tinh gọn” trong công nghệ Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam (MIV) của GKM không phải là cắt giảm biên chế như nhiều người vẫn hiểu nhầm về “tinh gọn”. Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn MIV của GKM hướng tới sự tinh hoa và gọn gàng trong mọi phương diện thông qua sự xuất sắc tinh hoa của bộ người. Một hệ thống tinh gọn (theo định nghĩa của GKM) không chỉ gọn gàng mà còn kiến tạo ra những con người tinh hoa, hiệu quả. Một tập thể tinh hoa, hiệu quả thì tăng năng suất và phát triển vững chắc là tất yếu.
Đó là một trong những điều quan trọng được PGS.TS Nguyễn Đăng Minh chia sẻ với hơn 70 cán bộ lãnh đạo cấp cao đến từ 36 đơn vị thành viên của Viettel Group, trong Hội thảo “Hệ thống Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam hướng tới tăng năng suất & phát triển bền vững Viettel” vừa diễn ra sáng ngày 15/11 tại Học viện Viettel (Viettel Academy).
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh chia sẻ về phạm trù Quản trị Tâm thế tại Viettel Academy (Ảnh GKM)
Đây là một chương trình nằm trong chuỗi nhiều hoạt động đào tạo nội bộ chuyên nghiệp diễn ra liên tục suốt cả năm của tập đoàn Viettel dành cho nhân sự.
Chương trình được coi là buổi chia sẻ “khai sáng”, bởi lần đầu tiên phạm trù Quản trị Tâm thế “Trái tim đưa mạch máu tới thành công” được chia sẻ với đông đảo các Nhà Quản trị tại Viettel. Qua thảo luận, tương tác, buổi chia sẻ đã đem lại góc nhìn ban đầu và mới mẻ, soi chiếu dưới quan điểm đa chiều về phạm trù Quản trị Tâm thế. Từ đó, mỗi Nhà Quản trị tìm ra được những ánh xạ phù hợp để giải quyết chính những vướng mắc của mình.
Hơn 70 lãnh đạo đến từ 36 đơn vị thành viên của Viettel tham gia chương trình (Ảnh GKM)
Các học viên trao đổi, thảo luận sâu sắc, trực diện theo đúng phong cách “người lính” (Ảnh GKM)
Một trong những nội dung thú vị được thảo luận tại hội thảo là yếu tố dẫn dắt của công nghệ quản trị. Nếu không nắm được bí quyết thực sự của công nghệ Quản Trị Tinh Gọn GKM để làm chủ 100% và phát triển sáng tạo thì cũng tương tự xây nhà mà không xây móng.
Một ngôi nhà muốn xây lên cao và tồn tại vững chắc qua thời gian thì cần có nền móng vững chắc. Móng nhà không chắc thì gió bão có thể quật đổ ngôi nhà bất cứ lúc nào. Do đó, một doanh nghiệp khi lựa chọn phát triển vững chắc và làm chủ những thành tựu công nghệ kỹ thuật của thế giới… thì cần nắm vững bí quyết cốt lõi của công nghệ quản trị mới có thể phát triển sáng tạo vững chắc. Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn thuần Việt của GKM hoàn toàn có thể trả lời được câu hỏi này.
Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam của GKM là nền tảng để tăng năng suất và phát triển vững chắc (Ảnh: GKM)
Nền móng đó chỉ có thể xây lên từ chính trí tuệ, tư duy của người Việt trong doanh nghiệp. Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn GKM là công nghệ cốt lõi mở khóa mọi công nghệ kỹ thuật. Một khi nhân sự có Tư Duy Tinh Gọn MIV, có Tâm Thế tốt… thì mọi công nghệ kỹ thuật hay phương pháp đều là công cụ để tăng năng suất, phát triển doanh nghiệp vững chắc.
Đó là lý do Tâm Thế được xem là trái tim đưa mạch máu đi tới thành công trong công nghệ Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam của GKM.
Hiểu được Tâm Thế, ứng dụng được Tâm Thế vào công việc, cuộc sống; tạo ra lối sống, làm việc tinh gọn cũng là “khai sáng” để phát triển, nâng cao năng lực chính con người. Đây cũng chính là đồng điệu với quan điểm về phát triển nhân sự tại Viettel.
Buổi chia sẻ khép lại bằng nhiều nụ cười của các Nhà Quản trị, và là lời gợi mở cho câu trả lời của bài toán năng suất, phát triển vững chắc. Giải pháp nằm ngay trong trí tuệ của con người và công nghệ Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam của GKM là một chìa khóa khai sáng trí tuệ, mở đường cho năng suất và hiệu quả; chứ không phải là cắt giảm biên chế.
Xem thêm thông tin về các chương trình Đào tạo Tư vấn và Chuyển giao Công nghệ của GKM tại đây.