THÔNG TIN CƠ BẢN
CHƯƠNG TRÌNH XÂY DỰNG HỆ THỐNG CHUYỂN ĐỔI SỐ THEO CÔNG NGHỆ QUẢN TRỊ TINH GỌN MADE IN VIETNAM
Chương trình Xây dựng hệ thống chuyển đổi số theo Công nghệ Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam được thiết kế để giải các bài toán chuyển đổi số trong thực tiễn Doanh nghiệp Việt, giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công hướng tới tăng lợi nhuận và phát triển vững chắc.
VẤN ĐỀ CỦA BẠN x GIẢI PHÁP CỦA CHÚNG TÔI
ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Giám đốc chương trình
PGS. TS. Nguyễn Đăng Minh
Chủ tịch sáng lập Công ty GKM Vietnam. Người kiến tạo Công nghệ Quản trị Tinh gọn MIV, Công nghệ Giáo dục tinh gọn MIV... Xem thêm ->
Đăng ký tác quyền
Chương trình đã được đăng ký sở hữu trí tuệ tại Việt Nam và quốc tế
Kiến tạo từ thực tiễn, Đào tạo tư vấn
Chương trình được đúc rút từ các dự án tư vấn thành công về Công nghệ Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam tại các doanh nghiệp tổ chức tại Việt Nam trong suốt 13 năm qua. Với triết lý: "Học đủ, Hiểu đúng, Áp dụng hiệu quả", Các nhà quản trị sẽ được Viện Quản trị Tinh Gọn GKM đồng hành hỗ trợ để triển khai Công nghệ Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam vào thực tiễn doanh nghiệp của mình.
Hơn 1000 doanh nghiệp đã áp dụng thành công
Trong suốt 13 năm qua đã có hơn 1000 doanh nghiệp từ các ngành nghề khác nhau đã tham dự và áp dụng thành công
Đào tạo tư vấn và đồng hành sau chương trình
Học viên được học theo phương pháp vừa đào tạo vừa tư vấn, Viện sẽ đồng hành trong và sau chương trình đào tạo
- Module
01 Quản trị Tâm Thế Số
Cung cấp GENE quản trị gốc là nền tảng cốt lõi giúp tháo gỡ các vướng mắc của Doanh nghiệp. Giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công.
- Module
02 Quản trị Tư duy Tinh gọn Số Made in Vietnam
Kiến tạo giải pháp tăng lợi nhuận và doanh thu bền vững, cắt giảm tối đa chi phí lãng phí khi chuyển đổi số.
- Module
03 Phương pháp Số Tinh gọn Made in Vietnam
Cung cấp phương pháp công cụ để Doanh nghiệp thực thi chiến lược chuyển đổi số tinh gọn.
- Module
04 Tư vấn triển khai tại doanh nghiệp
Tư vấn đồng hành triển khai dự án thực tiễn ở doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công, cắt giảm được tối đa lãng phí khi chuyển đổi số.
CEO nói gì về chương trình đào tạo
GĐ HOÀNG NGỌC MINH
Chi nhánh Luyện đồng Lào Cai - Vimico
Module Tư duy Quản trị Tinh gọn MIV
Sau khi triển khai áp dụng Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam trong toàn bộ công ty, cùng với việc liên
tục cải tiến kỹ thuật, trong 1 năm từ 2017 đến 2018, lương của 600 cán bộ công nhân trong công ty
chúng tôi tăng trung bình 60 – 80%, quỹ lương tăng từ 3,5 tỷ lên 5 tỷ/ 1 tháng. Nguồn tăng đó đều được
lấy từ chính việc nhận diện và cắt giảm được những chi phí lãng phí mà trước đây là vô hình đối với
chúng tôi. Đồng thời, chúng tôi có kế hoạch xây dựng tiếp nhà máy thứ 2 mà không cần phải tuyển thêm
quá nhiều lao động mới.
GĐ LÊ MINH ĐỨC
Công ty JK Việt Nam
Module Chiến lược Tinh gọn MIV
Sau hơn 10 năm phát triển, với vai trò là người sáng lập doanh nghiệp, tôi không còn phải lo lắng
chuyện cơm áo gạo tiền cho bản thân mình nữa. Nhưng khi đến tham dự chương trình, tôi hiểu sâu hơn và
nhận ra thực sự mình phải nghĩ lớn hơn nữa. Cuộc sống vật chất và tinh thần tốt đẹp với nhà và xe cho
mọi người lao động trong doanh nghiệp phải là một phần quan trọng trong sứ mệnh phát triển của công
ty. Chúng tôi phải có chiến lược để thoát khỏi sự lệ thuộc từ các đơn hàng nước ngoài, để công ty và
người lao động có sự phát triển bền vững và lâu dài. Thực sự Chiến lược Tinh gọn Made in Vietnam là
con đường phát triển bền vững của công ty chúng tôi.
TGĐ TÔ ĐỨC HẢI
Công ty Agrimedia
Module Khoa học Giải quyết vấn đề
Toàn bộ Ban lãnh đạo thống nhất được về Tâm thế, tư duy và phương pháp làm việc khoa học, từ đó hình
thành văn hóa giao tiếp tinh gọn, giải quyết vấn đề tinh gọn, hiệu quả, góp phần nâng cao năng suất và
chất lượng của công việc. Khoa học Giải quyết vấn đề thực sự là phương pháp hiệu quả của trường phái
Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam.
TGĐ NGUYỄN MINH TÂN
Công ty thiết bị Tân Phát ETEK
Module Quản trị Nhân sự Tinh gọn MIV
Là một công ty sản xuất, chúng tôi luôn đau đầu về việc tuyển dụng và giữ chân người lao động. Sau khi
tham dự chương trình, tôi đã nhận ra doanh nghiệp của mình bị rơi vào vòng luẩn quẩn của tuyển dụng,
nghỉ việc, nhảy việc. Tôi hiểu được nguyên nhân vì sao và giải pháp nào để không còn phải lo lắng vì
điều đó nữa. Quản trị Nhân sự Tinh gọn Made in Vietnam đã giúp tôi tìm được lời giải cho bài toán nhân
sự của công ty mà lâu nay tôi vẫn kiếm tìm.
TGĐ NGUYỄN THẾ HÙNG
Công ty SSP Moulding
Module Quản trị Chất lượng Tinh gọn MIV
Trước đây, mỗi lần xảy ra lỗi chất lượng là toàn bộ đội ngũ quản lý phải căng ra tìm nguyên nhân lỗi
tại đâu. Bộ phận nào cũng cho là mình làm đúng và đẩy lỗi cho nhau. Khi học xong chương trình, tôi
hiểu nguyên nhân gốc rễ của tất cả những rắc rối đó, cũng như cách thức để giải quyết triệt để. Đồng
thời, hệ thống Quản trị Chất lượng Tinh gọn Made in Vietnam còn giúp chúng tôi có được giải pháp quản
trị chất lượng từng công đoạn và từng công việc cụ thể của mình.
TGĐ NGUYỄN QUANG KHẢI
Công ty Hoa Hoa
Sau 30 năm lăn lộn kinh doanh, đây là lần đầu tiên tôi tham gia một chương trình đào tạo mang tính thực tiễn và hiệu quả như vậy. Tôi cảm thấy rất ý nghĩa vì đã quyết định tham dự cùng với hai Phó Giám đốc của công ty. Chúng tôi đã triển khai áp dụng Công nghệ Quản trị Tinh gọn MIV vào trong công việc, từ đó mà hiệu quả về năng suất lao động, chất lượng dịch vụ tăng lên rõ rệt, không còn các nhầm lẫn xảy ra như trước, không còn sự phàn nàn nào từ các anh em lao động nữa. Cùng với đó, kế hoạch chiến lược trong 5 năm tiếp theo cũng đã được hoàn thiện. Mọi thứ đã trở nên minh bạch và rõ ràng giúp nhiệt huyết làm việc mạnh hơn bao giờ hết. Đây thực sự là điểm khác biệt về tính hiệu quả của chương trình theo đúng triết lý Học đủ, Hiểu đúng, Áp dụng hiệu quả ngay vào thực tiễn.
Các câu hỏi thường gặp
- ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TINH GỌN MADE IN VIETNAM VÀO DOANH NGHIỆP CÓ PHẢI ĐẦU TƯ NHIỀU KINH PHÍ
KHÔNG?
Triết lý và hệ thống giải pháp của trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam tập trung vào phát huy trí tuệ của con người Việt Nam để tạo giá trị gia tăng bằng việc không ngừng cắt giảm các chi phí lãng phí của hệ thống quản trị của doanh nghiệp, tổ chức. Do vậy, chi phí ban đầu chỉ là khoản đầu tư của doanh nghiệp, áp dụng đến đâu hiệu quả đến đó, sẽ tốn rất ít kinh phí đầu tư so với hiệu quả thực tế mang lại.
- CHẤT LƯỢNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CÓ ĐƯỢC CAM KẾT KHÔNG?
Chương trình rất mong muốn đón tiếp những doanh nhân khát khao thay đổi hướng tới phát triển bền vững doanh nghiệp của mình. Chúng tôi cam kết sẽ hoàn lại 100% phí tham dự cho những học viên không cảm thấy giá trị của chương trình sau khi kết thúc toàn bộ Chương trình đào tạo.
