Tiếng Việt
Ngày 20/04/2019, Chương trình CEO Tinh gọn Made in Vietnam khóa 38 đã được khai giảng. Cũng như thường lệ, các CEO đến tham dự bao gồm cả doanh nghiệp sản xuất và doanh nghiệp thương mại dịch vụ, có cả doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp 100% vốn nhà nước. Mặc dù đến từ những không gian, lĩnh vực hoạt động kinh doanh khác nhau nhưng những vấn đề quản trị lại có rất nhiều điểm tương đồng.
Khai giảng chương trình, TS. Nguyễn Đăng Minh, Chủ tịch Viện Quản trị Tinh gọn GKM đã chia sẻ với các học viên về con đường hình thành, phát triển của Hệ thống Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam. Những thành quả mà Hệ thống Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam đã mang lại trong thực tiễn khi đã triển khai, áp dụng vào hơn 1000 doanh nghiệp Việt Nam trong suốt những năm qua. Trải qua 37 khóa CEO diễn ra trên khắp đất nước, CEO Tinh gọn Made in Vietnam liên tục cùng các CEO xây dựng và hoàn thiện hệ thống Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam cho doanh nghiệp, cùng doanh nghiệp tháo gỡ những vấn đề, vướng mắc mà suốt nhiều năm hoạt động chưa tìm ra lời giải. Tiến sĩ tin tưởng rằng, trải qua 6 module của chương trình, các CEO tham dự chương trình khóa 38 tại Viện Quản trị Tinh gọn GKM hôm nay cũng sẽ trải nghiệm những điều tốt đẹp đó.
Với module đầu tiên, Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam, các CEO cũng lần lượt có cơ hội chia sẻ những khó khăn trong quản trị điều hành doanh nghiệp mình đang mắc phải. Có những câu chuyện nhìn doanh nghiệp nào cũng thấy giống nhau, lại có những vấn đề đặc thù mà chỉ ngành này mới có. Từ đó, TS. Nguyễn Đăng Minh giải đáp: Đầu tiên, chúng ta phải quay trở lại cơ bản, quay trở lại những khái niệm quản trị đúng đắn và phù hợp với thực tiễn Việt Nam để biết được vấn đề chúng ta đang gặp phải thực sự là gì. Có rất nhiều phương pháp, công cụ quản trị mà mỗi doanh nghiệp lại lựa chọn và triển khai khác nhau nhưng rất cần phải được đặt trên một hệ thống Quản trị thuần Việt với một tư duy tinh hoa và gọn gàng. Đó là lý do vì sao hệ thống Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam lại hỗ trợ được cho các doanh nghiệp từ 20.000 lao động tới doanh nghiệp dưới 20 lao động đều trở nên tốt hơn.
Mặc dù mới chỉ là module đầu tiên, các CEO đều chia sẻ rằng thật mong triển khai ngay lập tức các tri thức vào công việc trong ngày làm việc tiếp theo và thống nhất sẽ không cần phải thay đổi lịch học, tất cả sẽ học kể cả vào lịch nghỉ lễ toàn quốc. Điều đó thực sự là một minh chứng cụ thể nhất cho những khát khao luôn thường trực của các Nhà lãnh đạo doanh nghiệp/tổ chức tại Việt Nam. Những khát khao đó chỉ cần có những người đồng hành, châm lên ngọn lửa là sẵn sàng cháy hết mình phụng sự.