Header image

Sự kiện

Cart

Công ty JK Việt Nam triển khai áp dụng trường phái Quản trị tinh gọn Made in Vietnam vào thực tiễn ngay sau khi lãnh đạo công ty hoàn thành chương trình CEO Tinh gọn Made in Vietnam

Ngay sau khi hoàn thành chương trình CEO Tinh gọn Made in Vietnam tại Viện Quản trị Tinh gọn GKM, Tổng Giám đốc Lê Minh Đức và Ban lãnh đạo Công ty JK Việt Nam đã khẳng định trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam chính là con đường mà công ty JK Việt Nam lựa chọn để giúp JK Việt Nam phát triển bền vững lên một tầm cao mới. Chiến lược phát triển và các kế hoạch triển khai cụ thể (Action plan) đã được hoàn thành ngay trong các module của chương trình đào tạo (đây cũng là minh chứng cho tính hiệu quả của chương trình CEO tinh gọn Made in Vietnam và đóng góp thiết thực của Viện Quản trị tinh gọn GKM cho sự phát triển của các doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ tại Việt Nam)

Ban Lãnh đạo công ty JK Việt Nam hoàn thành chương trình CEO Tinh gọn và khẳng định trường phái Quản trị tinh gọn Made in Vietnam là con đường để công ty phát triển bền vững lên tầm cao mới

Để bản kế hoạch (Action plan) được triển khai vào thực tiễn được bài bản, hiệu quả, ban lãnh đạo Công ty JK Việt Nam đã phối hợp với Viện Quản trị Tinh Gọn GKM tổ chức chương trình đào tạo Quản trị Tinh Gọn Made in Vietnam cho đội ngũ quản lý cấp trung và toàn bộ nhân viên Công ty, đây cũng là buổi lễ phát động triển khai chiến lược phát triển công ty theo trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam.

Đội ngũ quản lý cấp trung tham gia đào tạo Tâm thế và Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam

Tại buổi đào tạo, các lãnh đạo cấp trung đã nhận ra rằng chính Tâm thế (Tam the of things, ToT) là sợi dây kết nối giữa các thành viên trong bộ phận của mình phụ trách và cũng là sợi dây kết nối giữa các bộ phận trong công ty, giúp cho công việc trở nên dễ dàng hơn, loại bỏ những rào cản, những bước tường vô hình hướng tới môi trường làm việc lành mạnh và hiệu quả

Đội ngũ Quản lý cấp trung cùng Ban Lãnh đạo công ty và PGS.TS Nguyễn Đăng Minh

Không riêng đội ngũ cấp trung, tại chương trình đào tạo, hơn 300 cán bộ công nhân viên của Công ty JK Việt Nam đã biết đến khái niệm và nội dung cơ bản của Tâm Thế, Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam, tạo nền tảng cho việc từng bước thống nhất về hệ gene quản trị theo trường phái Quản trị tinh gọn Made in Vietnam tại công ty.

Hơn 300 nhân viên cùng lãnh đạo công ty tham gia chương trình đào tạo, thể hiện niềm đam mê và nhiệt huyết phát triển công ty lên tầm cao mới

Cuối chương trình đào tạo, ban lãnh đạo công ty đã công bố và giải thích chiến lược  phát triển tổng thể của công ty đến toàn bộ các anh chị em cán bộ nhân viên của Công ty, để các thành viên công ty hiểu được sứ mệnh của JK Việt Nam, ý nghĩa và niềm tự hào khi cùng ngồi chung con thuyền JK Việt Nam, cùng đam mê và khát vọng đưa con thuyền  JK Việt Nam tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu dần khẳng định thương hiệu Việt trên trường quốc tế.

Ban lãnh đạo cùng toàn thể đội ngũ lãnh đạo cấp trung cùng toàn thể nhân viên hô vang khẩu hiệu quyết tâm phát triển công ty (Tâm thế, Tư duy Tinh gọn Made in Vietnam, Phát triển bền vững công ty JK Việt Nam)

Chương trình đào tạo Quản trị tinh gọn Made in Vietnam tại Công ty JKVN được khép lại với nhiều cảm xúc, mọi người đều cảm thấy gần nhau hơn, tự hào hơn với những công việc mình đang làm, không ai nói với ai, trong ánh mắt và nụ cười của mọi người đều ánh lên tình yêu công ty và những quyết tâm trinh phục đỉnh cao mới.

Với triết lý truyền thổi Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam vào cuộc sống làm cuộc sống tốt đẹp hơn. Chương trình CEO Tinh gọn Made in Vietnam không dừng lại tại không gian đào tạo của Viện Quản trị Tinh gọn GKM mà còn lan tỏa ngay vào thực tiễn cuộc sống, từ lãnh đạo tới quản lý cấp trung và nhân viện công ty. Đây cũng là điểm khác biệt về tính hiệu quả của chương trình đào tạo của Viện Quản trị Tinh gọn GKM:

Về tính hiệu quả của chương trình đào tạo:

  1. Kiến tạo trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam tại công ty, giúp các CEO thực thi được chiến lược phát triển bền vững công ty
  2. Chương trình được xây dựng đơn giản, áp dụng được ngay vào thực tiễn ở các cấp; Áp dụng được ngay trong và sau khi học chương trình; Nhìn rõ được tính hiệu quả
  3. Có phương pháp khoa học để xóa bỏ, từng bước xóa bỏ các bức tường vô hình, các mâu thuẫn giữa con người với con người trong các nhóm làm việc tại công ty, dẫn tới tăng năng suất lao động.

Thông tin về chương trình: http://gkmlean.gkm.vn/training/ceo-tinh-gon-made-in-vietnam/

Bình luận